portfolio > transformation
Beratung und Begleitung für
wirksame Transformation
Wir verstehen Organisationen als komplexe Systeme, in denen vielfältige und vielschichtige Faktoren Wechselwirkungen anregen.
Dies macht einen holistischen Ansatz notwendig, der die Zukunftsausrichtung mit Zielen und Strategien, die hierfür notwendigen wertschöpfenden Strukturen und Prozesse und eine für die Veränderungen hilfreiche Führungs- und Kooperationskultur mit entsprechender Governance umspannt.
Die Transformation in eine neue Zeit bedarf einer organisationalen Intelligenz, die wir mit Ihnen auf- und ausbauen.
Unser Angebot
iterconsult
1
Strategie & Ausrichtung
-
Beratung und Moderation im Strategieentwicklungsprozess (vom Zielbild über KPI-Entwicklung zur konkreten Umsetzungsplanung)
-
Vielfältige Kollaborations- und Einbindungsformate
(von Strategieteams bis zu partizipativen Großgruppenprozessen)
-
Begleitung in der Strategieumsetzung als kontinuierlicher Lern- und Rückkopplungsprozess (OKR, agile Lernzyklen, Retrospektiven)
2
Kultur & Wandel
-
Standortbestimmung und strategische Klärung
-
Erarbeitung eines der Veränderung dienlichen Organisationsdesigns
-
Prozessdesign und Prozessmoderation
-
Entwicklung der Kommunikation für den Veränderungsprozess
-
Befähigung von Führungskräften und Teams
-
Aufbau und Entwicklung einer Zukunft antizipierender Führungskultur
-
Aufbau einer lernenden Organisation mit interner Supportstruktur (Facilitator Ausbildung und Supervision)
3
HR Architektur & Praktiken
Beratung und Begleitung bei der integrierten Entwicklung und Einführung von HR Praktiken, Systemen und Logiken
• Performance, Anreiz- und Zielsysteme
• Führungskompetenzmodelle
• Entwicklungs-, Talent- und Lernarchitekturen und -angebote
Die TransMap
Unsere Transformation Map bietet Orientierung für die kontinuierliche Weiterentwicklung von Organisationen. Sie schafft einen gemeinsamen Rahmen: Rollen, Ebenen und Wechselwirkungen werden sichtbar und damit steuerbar. Was sich an einer Stelle verändert, bewegt das Ganze. Wir arbeiten mit dieser Dynamik und behalten alle Ebenen im Blick.
Entscheidend dabei ist, Impulse in den verschiedenen Domänen (Selbstführung, Unternehmertum, Führung, Management) zu setzen, um sich wiederholende Muster zu unterbrechen.
Selbstführung
Im Zentrum steht die Selbstführung. Manager, die Veränderungen verantworten, müssen ihre eigenen Haltungen und ihr Verhalten regelmäßig anhand der entstandenen Wirkungen hinterfragen. Nur so lassen sich zieldienliche Effekte erkennen und gezielt verstärken.
Unternehmertum
Was schafft dem Kunden einen Nutzen? Und worin liegt für uns, in unserer Einzigartigkeit von Menschen und Organisationen, der Sinn und Mehrwert unseres Auftrags? Diese Vision gilt es in messbaren Zielen zu operationalisieren und den Weg dorthin in der Strategie zu beschreiben.
Führung
Jedes Individuum will an seinen Aufgaben wachsen und etwas zur Gemeinschaft beitragen. Jede Gruppe muss sich als Organismus erst zu einem leistungsstarken Team entlang seiner Wertschöpfung entwickeln und die Gruppendynamik überwinden. Hierfür braucht es eine zieldienliche Kooperationskultur. Die Führungskraft muss als Sinnstifter diesen Raum bauen und halten.
Management
Die Organisation muss als verlässlicher Rahmen Entscheidungsmandate, Prozesse in der Zusammenarbeit und Kommunikation regeln. In den Regulationen und der Unternehmenssteuerung muss sich die Kultur spiegeln, die die Organisation für ihre Wertschöpfung braucht. Der Organismus der Organisation muss sich auf die Ziele ausrichten.
Referenzen
Unsere aktuellen Projekte drehen sich um
-
Führungs- und Kooperationskultur
-
Empowerment und Agilität: Matrix, Chapter und agile Organisations-Einheiten
-
Workforce-Transformation durch KI-Anwendungen und Agenten
-
Entwicklung einer agilen Verwaltung
-
Entwicklung und Einführung von e2e Kernprozessen
-
Paradigmen-Wechsel zu modernem Facility Management
-
Entwicklung von Standorten und Werken
Unser Beratungsmodell
für wirksame Transformationsgestaltung
Wir begleiten Sie und Ihre Organisation im Veränderungsprozess dabei, ein lebendes System bewusst zu gestalten, welches kontinuierlich daran arbeitet, Strukturen, Menschen, Entscheidungen und Lernprozesse in Einklang zu bringen.
Unsere Arbeit folgt dabei in der Regel vier ineinandergreifenden Schwerpunkten – bewusst und zielgerichtet. So stellen wir sicher, dass tragfähige Veränderungen entstehen, die nachhaltig wirken und von innen heraus getragen und verantwortet werden.
analyze & design
Wir verstehen das System als Ganzes – Auftrag, Kontext, Wechselwirkungen – und entwickeln daraus ein klares Zielbild für die gewünschte Veränderung.
accompany & consult
Wir begleiten Organisationen auf dem Weg, beraten lösungsorientiert und bringen unsere Expertise ein – immer mit Blick auf die Wirkung im System.
enable & empower
Wir entwickeln und befähigen Führungsteams durch passgenaue Workshop- und Trainingsformate, damit Veränderung von innen heraus trägt.
sustain & reflect
Wir verankern Feedback und Lernräume, prüfen kontinuierlich gegen das Zielbild und passen an, wo nötig – damit die Umsetzung relevant bleibt.
